人の可能性を引き出す仕事から企業の採用支援へ、採用戦略セミナーを開催!
こんにちは、ミッションコーチの貫井玲子です。
これまで私は、一人ひとりが自分の使命や才能に気づき、
自分らしい人生を歩んでいくためのサポートをしてきました。
- そして現在は、
これまでの採用、人材育成やキャリア支援の経験を生かし、
中小企業の採用を支援する仕事にも取り組んでいます。
企業の採用においても、
一人ひとりの持っている力や可能性を理解することは、
とても重要です。
求人を出しても応募が集まらない。
採用しても、期待していたような活躍につながらない。
せっかく採用した人が、すぐに辞めてしまう。
こうした問題の背景には、単に求人の出し方や面接の方法だけではなく、「どんな人に来てほしいのか」「その人のどんな力を見極めたいのか」が明確になっていないという課題が隠れていることがあります。
私はこれまで、外資系企業を中心に人事・採用・人材育成に携わってきました。
また、産業カウンセラーとして、一人ひとりのキャリアや可能性に向き合う仕事も続けてきました。
そうした経験を通じて大切にしてきたのが、表面的な条件だけで人を見るのではなく、その人が持っている力や強みを理解することです。
この考え方は、個人のキャリア支援だけでなく、企業の採用にも生かすことができます。
現在は、こうした人事・採用の知見にAIも活用しながら、中小企業の採用業務の効率化や、採用のミスマッチを減らすための支援に取り組んでいます。
今回は、その活動の一環として、東京商工会議所 練馬支部で**「JD型 採用戦略セミナー」**を開催することになりました。
採用に悩んでいる中小企業の経営者や人事担当者の方に、ぜひ知っていただきたい内容です。
人が来ない・すぐ辞めるを解決する! JD型 採用戦略セミナー
失敗コストを削減する「JD型求人票」と、才能を見抜く「質問技術」の3ステップ
求人を出しても応募が来ない。
採用しても、思っていた仕事ができない。
入社後、早い段階で辞めてしまう。
中小企業や小規模事業者にとって、採用の悩みは経営にも大きく影響します。
こうした課題を解決するために、求人媒体を変えたり、募集条件を見直したりすることも大切です。
しかし、その前に考えておきたいことがあります。
それは、採用したい人材と、その人に任せたい仕事を具体的に言語化できているかということです。
「コミュニケーション能力がある人」
「主体的に仕事に取り組める人」
「長く働いてくれる人」
採用の場面では、こうした言葉がよく使われます。
けれども、実際にどのような能力や経験が必要なのか、面接で何を確認すればよいのかが曖昧なままでは、採用担当者と応募者の間で認識のズレが生まれやすくなります。
そこで本セミナーでは、職務内容や必要なスキル・経験を明確にする「JD型求人票」と、候補者の強みや考え方を引き出す「質問技術」を通じて、採用を見える化する方法を3つのステップでお伝えします。
セミナーで学べる3つのステップ
STEP 1 採用コストを見える化する
採用がうまくいかないとき、求人広告費などの直接的な費用だけでなく、採用活動にかかる時間や、早期離職によって生じる負担にも目を向ける必要があります。
採用に伴うコストを整理し、採用活動を見直す視点を学びます。
STEP 2 スキル軸×才能軸で、活躍する人材を見極める
採用では、職務に必要なスキルや経験を確認することが欠かせません。
一方で、スキルや経験だけでは、その人が持っている強みや、仕事で力を発揮する可能性を十分に捉えられないこともあります。
職務に必要な能力を明確にする「JD型求人票」と、個人の強みや才能に目を向ける視点を組み合わせ、採用したい人材像を具体化していきます。
STEP 3 才能軸面接で、候補者の強みや考え方を引き出す
面接では、質問の仕方によって、候補者から得られる情報も変わります。
経歴や実績を確認するだけでなく、その人がどのように考え、行動し、力を発揮してきたのか。
質問を通じて候補者の強みや考え方を理解し、自社で活躍できる人材かどうかを
見極めるための方法を学びます。
このような方におすすめです!
✔求人を出しても、なかなか応募が集まらない
✔採用しても、期待していた活躍につながらない
✔入社後のミスマッチや早期離職に悩んでいる
✔自社に必要な人材像を明確にしたい
✔面接で候補者の能力や強みを見極める方法を知りたい
✔採用活動を見直し、採用にかかる負担やコストを減らしたい
✔採用を単なる人集めで終わらせず、入社後に活躍してくれる人材との出会いにつなげるために。
求人票の作り方から面接での質問技術まで、採用活動を見直すきっかけとして、
ぜひご活用ください。
セミナー開催概要 詳細はこちら
セミナー名:
<人が来ない・すぐ辞めるを解決する! JD型 採用戦略セミナー>
~失敗コストを削減する「JD型求人票」と、才能を見抜く「質問技術」の3ステップ~
日時:2026年11月26日(木)14:00~16:00
*受付開始 13:40
会場:ココネリ 3階 研修室2
東京都練馬区練馬1-17-1練馬区立区民・産業プラザ内
*西武池袋線 練馬駅北口から徒歩1分
対象:採用や人材定着に課題を抱える中小企業・小規模事業者の経営者、人事担当者など
定員30名(先着順)
参加費:無料
主催:東京商工会議所 練馬支部
講師プロフィール
貫井玲子(ぬくい れいこ)
Victoria Colours代表/採用・人材育成コンサルタント
外資系企業4社で人事・人材育成に従事。GEやHPではエンジニア採用などを担当。
HPでは累計1万人以上の人事相談に携わる。
採用と人材育成の実務経験に加え、産業カウンセラーとしてのキャリア支援の経験を
生かし、職務に必要なスキルと個人の才能の両面から人材を見極める採用手法を提案
している。
【セミナー詳細・お申し込みはこちら】