採用現場で陥りがちな“感覚採用”“相性採用”により起こる
採用ミスマッチ問題が解決できるセミナー内容です

採用ミスマッチ原因は、社員の「スキル・才能」と、会社が用意した「役割の構造」との間に、致命的なズレが生じているから。

この「見えないズレ」が起こる理由は、選考を面接官ごとの経験や勘、印象に頼っているからです。

本セミナーでは、このズレを解消するための2つのものさし(フレームワーク)をご提案します。
2つのものさしとは、誰が面接しても、同じように判断できるスキルと才能の具体的な行動パターンを言語化する事です。

即戦力を獲得できるスキルX才能軸で“見える化”採用へ

採用コストを見える化する

人件費や広告費など採用にかかるコストを洗い出し

採用に失敗した場合の損失を数字で見える化します。

採用で重要な側面1)スキル軸:スキル・経験・適性を見抜くJD(職務詳細書)

採用面接で重視するのは、1)スキル・能力・経験というスキル軸。だれが面接しても、スキル軸をぶれないで選考するための手法をお伝えします。

才能や価値観などその人の行動特性を把握することが大事です。その見極め方をお伝えします。

採用で重要な側面2)才能軸:強み・マインドを見抜く「才能軸面接」

採用する人材がどんな場面で力を発揮するのか、どんな価値観で動くのかを見抜く質問技法を学びます。


サービスの流れ

1

お問い合わせ・無料相談(30分)

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。

2

ヒアリング

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。

3

ご提案・お見積り

ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

4

ご契約・お振込み

秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。

5

サービスのご提供

ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。

6

アフターフォロー・フィードバック

セミナーやセッションの実施後、実践を通じて浮き彫りになった「新たな課題」の棚卸しと整理を行います。現状を客観的に見つめ直し、優先順位を明確にすることで、迷いなく次のステップへ進める状態を整えます。


ンテンプレートを使用して制作するプランです。
予算や納期の制約がある場合に適しています。