人を活かす採用が、会社を強くする！
それを実現する企業を増やしたい
長く定着する人材の採用から成果を出すしくみををつくるHRパートナー
「採用」は、ゴールではありません。本当に大切なのは、長く成果を出し続ける人材を見抜いて採用すること、そしてそれができるしくみをつくることです。
私たちは、その場限りの求人票の添削や面接練習をするにとどまらず、入社後の能力発揮まで見据えて、誰が面接をしても同じ結果になる採用面接・選考のしくみ構築まで、トータルで伴走します。ビジネス課題に寄り添いながら、お客様にとって最適な採用戦略を一緒に実現していきます。
中小企業・小規模事業者様が直面しているのは、印象や雰囲気で採用を決めてしまう「なんとなく採用」から抜け出せない構造です。「なんとなく採用」によって生じる採用の「ミスマッチ」問題を解決できるのが、こちらのサービスです。
サービス案内
Service
採用戦略セミナー
採用失敗コストをなくし、長く活躍する人材採用のための
採用見える化の３ステップをお伝えします。
- ステップ1： 採用コストの「見える化」で無駄を削減
- ステップ2： スキル・才能軸による「活躍人材」の特定
- ステップ3： 才能軸面接で「強みとマインド」を見抜く
なんとなく採用を卒業し、定着率を高める戦略をお伝えする90分。
採用コンサルティング
まずは、御社の採用がうまくいかない最原因を明らかにします。そのうえで、「必要な人材の条件を言語化」します。 「優秀そう」「いい人」という曖昧なイメージを、スキル軸（経験・スキル・適性）と才能軸（強み・才能・マインド）の２軸で徹底的に具体化し、模擬面接で面接力・先行力を鍛えます。御社で長く、高いパフォーマンスを出し続けるための「明確な採用基準」を策定します。
採用ターゲット設計（求人票添削含む）
求人を出しても応募が来ない原因は、ターゲット像が曖昧なまま書いていることにあります。ヒアリングを通じて、職務ごとの「本当に必要な人材」の条件を明確に整理し、その魅力が真っ直ぐ伝わる求人票へと丁寧にブラッシュアップ。ミスマッチを防ぎ、欲しい人材に届くメッセージを一緒に作ります。