採用ミスマッチ原因は、社員の「スキル・才能」と、会社が用意した「役割の構造」との間に、致命的なズレが生じているから。
この「見えないズレ」が起こる理由は、選考を面接官ごとの経験や勘、印象に頼っているからです。
採用現場で陥りがちな“感覚採用”“相性採用”により起こる
採用ミスマッチ問題が解決できるセミナー内容です
本セミナーでは、このズレを解消するための2つのものさし（フレームワーク）をご提案します。
2つのものさしとは、誰が面接しても、同じように判断できるスキルと才能の具体的な行動パターンを言語化する事です。
採用しても、すぐに辞めてしまう・・・
入社後、活躍できない・・・
そんな採用・人材定着におけるミスマッチのお悩みを解決する採用戦略をセミナーにてお伝えしています。
長く活躍し続ける人材を見極めるための採用手法を経験豊富な講師が詳しくお伝えします。
受講対象者に合わせて時間や内容等アレンジできますので、ご希望などをご相談お気軽にください。柔軟に対応いたします。
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こんなお悩みありませんか？
よくご相談いただくお悩み
採用しても、すぐに辞めて広告費ばかりがかさむ…
入社後、活躍できない…
そもそも人が応募してこない…
欠員補充の繰り返しで、現場が疲弊し組織が成長しない…
即戦力を獲得できるスキルX才能軸で“見える化”採用へ
選ばれる理由
Point
01
採用コストを見える化する
人件費や広告費など採用にかかるコストを洗い出し
採用に失敗した場合の損失を数字で見える化します。
Point
02
採用で重要な側面1）スキル軸：スキル・経験・適性を見抜くJD（職務詳細書）
採用面接で重視するのは、1）スキル・能力・経験というスキル軸。だれが面接しても、スキル軸をぶれないで選考するための手法をお伝えします。
才能や価値観などその人の行動特性を把握することが大事です。その見極め方をお伝えします。
Point
03
採用で重要な側面２）才能軸：強み・マインドを見抜く「才能軸面接」
採用する人材がどんな場面で力を発揮するのか、どんな価値観で動くのかを見抜く質問技法を学びます。
サービスの流れ
フロー
1
お問い合わせ・無料相談（30分）
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
2
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。
3
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
4
ご契約・お振込み
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
5
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
6
アフターフォロー・フィードバック
セミナーやセッションの実施後、実践を通じて浮き彫りになった「新たな課題」の棚卸しと整理を行います。現状を客観的に見つめ直し、優先順位を明確にすることで、迷いなく次のステップへ進める状態を整えます。
組織と個人をつなぐ組織と個人をつなぐ専門家
採用・人財育成コンサルタント
20年以上累計10000人以上の人事相談を行った
人材採用・育成の専門家
アメリカン・エキスプレス、GE、ヒューレット・パッカード、リコーなどのグローバル企業で人事・人材開発を担当。
・GE横川メディカル株式会社（現GEヘルスケア）、ケアおよびヒューレット・パッカード（日本HP）にてエンジニア採用を経験。
・HPで10,000件以上の人事相談を通じて「個人が自律的にキャリアを築くための支援」に携わる。
・外資系メーカーの人事担当者の相談をきっかけに、派遣社員の社員登用や契約形態の見直しを提案し、組織の安定稼働と人材育成を支援。この経験から、「人と組織をつなぐ支援」の重要性を実感する。
・2009年、リコーの人材開発部門でキャリア相談室の立ち上げ、研修企画を主導。
・2010年にキャリア専門のカウンセラーとして独立し、ビクトリアンカラーズを設立。
・産業カウンセラーとして２０年以上、個人のキャリア支援を行った経験から、
現在は、採用・育成・定着を一貫して支援するコンサルタントとして、
「なんとなく採用」から「見える化採用」への転換を提唱。
スキルだけでなく“才能とマインド”を見抜く面接・育成支援を得意としている。
採用・人財育成コンサルタント
20年以上累計10000人以上の人事相談を行った
人材採用・育成の専門家
アメリカン・エキスプレス、GE、ヒューレット・パッカード、リコーなどのグローバル企業で人事・人材開発を担当。
・GE横川メディカル株式会社（現GEヘルスケア）、ケアおよびヒューレット・パッカード（日本HP）にてエンジニア採用を経験。
・HPで10,000件以上の人事相談を通じて「個人が自律的にキャリアを築くための支援」に携わる。
・外資系メーカーの人事担当者の相談をきっかけに、派遣社員の社員登用や契約形態の見直しを提案し、組織の安定稼働と人材育成を支援。この経験から、「人と組織をつなぐ支援」の重要性を実感する。
・2009年、リコーの人材開発部門でキャリア相談室の立ち上げ、研修企画を主導。
・2010年にキャリア専門のカウンセラーとして独立し、ビクトリアンカラーズを設立。
・産業カウンセラーとして２０年以上、個人のキャリア支援を行った経験から、
現在は、採用・育成・定着を一貫して支援するコンサルタントとして、
「なんとなく採用」から「見える化採用」への転換を提唱。
スキルだけでなく“才能とマインド”を見抜く面接・育成支援を得意としている。
過去のセミナー開催時の様子